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  山阳县信毅中学提高教学质量管理(考核)办法         ★★★
山阳县信毅中学提高教学质量管理(考核)办法
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-3-8 11:13:11

根据我校教育教学中存在的问题和我校发展规划,为了准确了解和公平评价教师履行职责情况,使广大教师不断提高工作质量和效率,结合我校实际情况,特制订本管理办法:

一、指导思想及基本原则

(一)、指导思想:以教育法律法规和市、县的相关制度为依据,从强化教学质量监控入手,以评促建、以评促改,强化师生质量意识,提高教学管理效率,建立由学校、教师、学生共同参与的质量管理体系,推动教学管理、教学内容改革,形成能充分调动师生教和学的主动性和积极性的教学运行机制。从而保证我校教学质量稳步提高。实现我校“五年强校,十年名校”的发展目标。

(二)考核基本原则:遵循教育教学规律,坚持客观、公正、公平、公开的原则,科学合理地确定执行教学质量的考核标准。

(三)、考核分配原则:

1、量化性原则:依据评估方案进行量化考核,各项工作量化得分有理有据。

2、激励性原则:即以调动教师工作热情为出发点,把各项工作量化积分作为学期或年度评优树模的主要依据。

3、公开性原则:即有各负责部门及时公开考核情况,考核情况及时公布。让每位教师监督其考核的公正性、公平性。

二、教学质量考核的具体内容

考核内容包括:教师的师德、出勤、班主任、教学、兼职及临时工作。

三、领导机构

成立教学质量领导小组

  长:校长

  员:副校长       教导主任      教研组长      年级组长  

四、主要措施及具体做法

(一)、加强教学常规管理,向管理要质量

1、认真备课

备好课是上好课的前提,教师要重视备课工作,认真钻研课程标准、教材,结合学生实际,编制教学目标,设计教学过程,确定教学方法,选择教学辅助手段,做到目标明确,重点突出,教材处理恰当,教案设计层次清楚,重视学法,教师做到超前备课,各学科备课组坚持每周一次的集体备课制度,讲究备课实效。

备课的基本要求:

1)、认真钻研课程标准和教材。课程标准是教学的基本依据,教师应认真学习领会课程标准,深入钻研教材,把握教材重、难点,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。

2)、深入了解学生。了解所教学生的学情、缺漏所在、心理特点,以便因材施教,提高教学的实效性。

3)、认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容 ( 或课题 ) 、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。(教导处随机检查并根据编写情况付分)

 4)、认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。各科任教师每周不少于1 篇教学后记。(检查统计并付分)

5)、坚持每周一次的集体备课。同年级同学科、不同年级同学科或相近学科成立备课组,做到“三定”:定时间,定地点、定内容; “五备”:备课程标准、备教材、备教法、备学法、备训练,重点研究本学科教与学的改革与创新。(带班领导检查)

 考核方法:教务处组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课教案。

2、认真上课

课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。教师要牢固树立“以学生发展为本”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率。面向全体,因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。

上课的基本要求:

1)、认真作好课前准备,遵守学校教学常规,准时进入课堂。

2)衣着整洁大方、教态亲切,不穿背心、拖鞋,不坐着上课。

3)、语言文明、规范、使用普通话教学。

4)、不得提前下课,不准拖堂。

5)、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生,不剥夺学生的上课时间,依法保障学生受教育的权利。

6)、体育活动、实验、综合实践等课,要严密组织、加强指导、保障学生安全。

7)、不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。

8)、上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。

9)、严格按课表上课,不私自调课、占课,因病因事调课需经教导处同意并做好登记。

10)、认真组织学生做好眼保健操,不得挤占该时间。

教务处组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课笔记,查阅听课笔记、教研组评课记录、教务处考勤记录。

3、认真辅导

辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,教师要重视学生学习过程和学习方法的辅导工作。

要求做到 :

1)、认真拟定优生、后进生辅导计划,并做好辅导记载和成绩跟踪。

2)、平时对学生提出的疑问要及时耐心地给予指导和帮助。

3)、根据不同对象确定不同辅导内容,采取不同的辅导措施,对后进生要热情关怀、重点辅导,对优等生要加强培养,发展其特长。

4)、结合学生实际情况,实施分类辅导,使后进生的成绩有明显进步,使优等生的爱好特长得到发展。

  考核方法:年级组确定各科教师培优补差对象,并对其进行阶段性对照,核实培优补差的成绩。

4、精心布置和认真批改作业

 教师要根据教材内容,精心设计课堂和课外作业,既有统一要求,又能体现因材施教,既不加重学生负担,又能保证练习质量。教师要认真批改作业,重视作业的讲评,切实为改进教学和提高质量服务。

布置和批改作业的基本要求:

1)、作业的形式要多样,可分口头、书面、思考、实验、操作、制作、测量、观察、调查等,语文教学适当布置一些课外阅读作业,力求能开拓学生知识面,启发学生思维、培养学生能力。

2)作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思考性、应用性、开放性。严格按照教导处规定,控制作业总量,既不加重学生负担,又能保证练习质量。课堂作业力求当堂完成。

3)、作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

4)、批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天批改,作文必须在下次习作前批改结束,作文批改要有总批和眉批,批语要有针对性、指导性,字迹要工整。

5)、重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正的学生应进行面批。

考核方法:教导处不定期抽查作业,对其存在的问题及时给予通报,并限期改正。同时记录量化积分。

5、成绩考核

1)、全期进行月考和期中、期末检测,平时检测由教师自己根据教学进度当堂进行。

2)、不论大小考试必须严肃考试纪律,学生诚信考试,杜绝作弊现象。

3)、评分标准客观、统一,阅卷做到公正、公平、合理,及时做好成绩统计和考后成绩分析。

4)、鼓励和引导学生自我评价,注重评价主体的多元化和对学生学习和发展过程的评价,各班建立学生成长记录袋。

5)、做好学生综合性评价工作,以道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现等六个方面的基础发展目标为依据,全面反应学生的发展状况。

7)、期中、期末检测结束后,教师及时填写试卷分析,学校定期进行教学质量分析。

考核监督:对在考试中出现的监考、阅卷等问题及时给予处理并在量化中扣除适当积分。

(二)、重过程管理,向过程要质量

为强化教学过程管理,确保我校教学质量的稳步提高,必须制定并严格执行以下教学过程管理制度:

1、坚持听课制度

1)学校校委会成员完成听课任务50/学期(兼课不少于40节),并临时组织科任教师随堂听课、评课,指出存在的问题并提出改进意见。同时记录教师的本次课堂积分。

2)教研组长按时完成听课20/学期、评课不少于5节,其中随堂听课不少于10节,并组织组内汇报科或公开科不少于4次。

3)科任教师听课不少于15/学期。

4)听课后要主动与授课教师交换意见,提出自己对该课堂教学的意见和看法,使教师不断转变教学观念,改进教学方法。并撰写听后感不少于2篇。

4)教导处定期、不定期进行教学常规抽查,巡视班级教学状况,强化课堂教学监管力度。进行阶段性检查统计。

2、坚持教学巡导制度

 成立以校长为组长,其他行政人员为成员的教学工作巡导组,定期不定期对教学工作进行巡视和督导,确保教学工作正常运行。

3、坚持学月检查制度

1)、每学月对教师的备课、上课、作业批改等情况进行一次全面检查。

2)、每次检查要有结论、教导处做详细记载,并通报检查结果。

3)、每次检查后,学校要在教师会上作总结。

4、坚持教学质量监控制度

1)、教导处认真做好考试安排并及时召开教学质量分析会,找问题,添措施,不断改进教学方法,千方百计提高教学质量。

2)、每次教学质量分析会,应找准薄弱年级、薄弱学科和薄弱教师的薄弱问题所在,采取有效措施,加以重点督导。

(三)建立教学检查监督通报制度

学校对各部门定期和不定期的检查结果除记录外,在例会或教研组会上及时予以通报,或者以书目形式通知本人或由教研组转告被查对象。对好的做法进行表扬和推广,对存在的问题要实事求是地提出,限期整改。           

(四)完善奖励机制

坚持和完善教学质量激励机制,对完成教学质量好的教研组、学科教师,按《教育教学评估方案》给予相应的奖励和加分。

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